Hakkımda

Neslihan Malkoç Işık

Endüstri Mühendisi – Metot Şefi

Üretim ve süreç yönetimi alanında saha tecrübesiyle ofis dinamiklerini harmanlayan bir Endüstri Mühendisiyim. Otomotiv sektöründe 7 yılı aşkın deneyimim boyunca; metot mühendisliği, zaman etütleri (MTM), maliyet analizi ve yalın üretim gibi alanlarda uzmanlaştım. SAP CO, IFS ve Enovia gibi kurumsal sistemleri etkin şekilde kullanarak hem maliyet hem operasyonel süreçlerde sürdürülebilir verimlilik hedefledim. FMEA, VSM, SMED gibi araçlarla standartları yükselten ve ekipleri geliştiren, problem çözmeye ve sürekli iyileştirmeye odaklı bir liderim. Sahada netlik, ofiste stratejiyle ilerlerim. Veriye dayalı kararlar alır, katma değer üreten projelerde çalışmak isterim.

Doğum Tarihi

1992

Adres

Nilüfer, Bursa

EĞİTİM

ON DOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ

Derecesi

Lisans

Eposta

[email protected]

Yeteneklerim

Saha deneyimini teoriyle, analitiği insan yönetimiyle buluşturan bir Endüstri Mühendisi olarak; üretimden sürekli iyileştirmeye, verimlilik analizlerinden liderliğe kadar uzanan geniş bir yetkinlik yelpazesine sahibim. Zamanı verimli kullanmak, süreci akıllıca yönetmek ve insan faktörünü odağa alarak sistemleri geliştirmek benim işim. MTM, VSM, SMED, FMEA gibi mühendislik araçlarıyla sadece veriyi değil, sonuçları da konuşurum.

Her süreç daha iyi hale gelebilir — ben ise o “daha iyiyi” sistematik biçimde planlayan ve hayata geçiren taraftayım.

01.

Süreç İyileştirme ve Odaklılık

Verimlilik artışı için süreçlerde darboğazları analiz eder, sistematik iyileştirme yöntemleriyle operasyonel mükemmellik hedeflerim.

02.

Yalın Üretim

İsrafı minimize eden, değer yaratan yalın üretim tekniklerini uygulayarak üretim süreçlerini optimize ederim.

03.

Endüstri Mühendisliği Araçları

(SMED, FMEA, Poka-Yoke vb.)
Hızlı geçiş, hata önleme ve risk analizi teknikleriyle üretim hattında kalite ve verimlilik sağlarım.

04.

Hat Dengeleme

İş yüklerini eşit dağıtarak üretim hattında denge sağlar, kapasite kullanımını ve üretkenliği artırırım.

05.

Zaman Etütleri

İş adımlarını analiz ederek en uygun iş süresini belirler, kaynak planlaması ve iş gücü verimliliğini maksimize ederim.

06.

Değer Akış Diyagramı (VSM)

Ürün veya bilginin akışındaki katma değer yaratan ve yaratmayan adımları analiz ederek süreç iyileştirme alanlarını tespit ederim.

07.

Süreç Akış Diyagramı

İş süreçlerini detaylı biçimde modelleyerek anlaşılır ve ölçülebilir yapılar oluştururum.

08.

Standart Operasyon Prosedürleri (SOP)

İş süreçlerinin kalite ve sürekliliğini sağlamak adına yazılı ve görsel operasyon standartları oluştururum.

09.

MTM Analizi

Hareket temelli zaman ölçüm tekniklerini kullanarak iş süreçlerini optimize ederim.

10.

Ergonomi Çalışmaları

Çalışan sağlığını ve performansını artırmak amacıyla iş istasyonlarını insan faktörüne göre tasarlarım.

11.

Üretim Süreç Bilgisi

(Vulkanizasyon, Montaj, Metal Üretim)
Çeşitli üretim teknolojileri ve proseslerine hâkimiyetim sayesinde saha uygulamalarına hızlı adapte olurum.

12.

Planlama ve Organizasyon

Kaynakları etkin yöneterek kısa ve uzun vadeli iş planlarını başarıyla uygularım.

Uzmanlık Alanlarım

Üretimin nabzını tutan, iş süreçlerini daha akıllı hale getiren, verimliliği sadece hedef değil, standart haline getiren çözümler… Bu alanlarda uzmanım. Endüstri mühendisliğini teori değil, sahada yaşanmış bir sistem olarak görüyor ve bu yaklaşımla her yapıya değer katıyorum.

MTM-UAS Zaman Analiz Metodu

Tofaş Akademi
Uzmanlık Derecesi